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2014年3月25日 (火)

原田泳幸の仕事の流儀/原田泳幸

Photo そこで私は、原因はあくまで内部にあるということを話し、「基本に戻れ」「悩んだときには店に行って、基本を見つめ直したならば、答えは出てくる」と言い続けたのだ。  

業績が悪くなったとき、外部に原因を求めることが多い。

普通に考えても、不況になれば業績が振るわなくなるのは、ある意味当たり前である。

ところが、そんなとき、「原因は内部にある」と断言することができるかどうか。

ここが生き残れる企業かどうかの違いではないだろうか。

優れた経営者の書いた本を読んでみると、外部の環境のせいにせず必ず原因を内部に求めるというところに共通点がある。

そして基本に立ち返ることを徹底する。

社員にもそのことを繰り返し話す。

経営トップがこのことを信じ込んでいるので、社員も影響を受ける

社員の意識や行動が変わってくる。

業績が回復してくる。

原田氏が日本マクドナルドの社長に就任したとき、業績は最悪だった。

しかし、それを見事に立ち直らせた。

企業が倒産する原因は、外部要因ではなく、内部要因であるというが、確かに本当のことなのだろう。

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