ルールを変える思考法／川上量生

　僕という個人に関しては、「仕事への取り組み方」がユニークだといわれることがあります。
　それは、周りからは「変わった人だから」、あるいは「発想が奇抜だから」と思われているのかもしれませんが、僕の仕事に関する最大の問題は、「仕事へのモチベーションの維持」だからです。僕は常に「どうすれば、その仕事が自分にとって面白いものになるか」を考えながら仕事をしているのです。
　そのためのひとつが「自分にとっての〝物語〟をいかに大事にするか」というスタンスで仕事をやることです。

川上氏がビジネスを考えるときに重視するポイントは、「勝てないなら"ルール"を変えればいい」ということ。

実際、その発想から「ニコニコ動画」を成功させている。

確かにユニークな経営者である。

ゲームオタクがそのまま経営者になってしまったというイメージである。

しかし、このような一見変わり者の経営者がどんどん現れ、社会で活躍するようにならなければ、日本は活性化しないのではないだろうか。