シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考／渡邉光太郎

　私には、６人の正直な召し使いがいる。
　（私の知りたいことは何でも教えてくれた）
　彼らの名前は、What（何）、Why（なぜ）、When（いつ）、
　そして How（どうやって）、Where（どこ）、Who （誰）である。

これは『ジャングル・ブック』で有名な英国のノーベル文学賞作家、キプリングの著作の中の詩の一節だという。

５Ｗ１Ｈというと、あまりにも基本的なことであり、あえて取り上げる必要もないように思たのだが、そうではない。

世の中のいざこざや人生の悩みはすべて５Ｗ１Ｈのちょっとした「ずれ」や「あいまいさ」から生じている。

５Ｗ１Ｈを使いこなせば、多くのコミュニケーションギャップは起こらないだろう。

ビジネスの世界でも、５Ｗ１Ｈでビジネスモデルを説明すればかなりスッキリする。

例えば設立当時のＡＫＢ48のビジネスモデルはどうなっていたのか。

ＡＫＢ48の活動のベースは「毎日」（When）「固定の劇場」（Where）で公演すること。

オタクの聖地、秋葉原に活動をフォーカスし、その駅前のドン・キホーテの８階に構える「ＡＫＢ48劇場」という、自前の小さな劇場で、基本毎日パフォーマンスを行なう。

つまり、「いつ、どんな過程をもって、活動するのか？」（When）、どこで、どんな場で、演じるのか？」（Where）。

このシンプルな問がユニークなコンセプトの発想起点となった。

また自分のやっている仕事を、５Ｗ１Ｈをばらして、くずして、組み合わせて、使いこなすことによって、仕事のパフォーマンスは飛躍的に上がるだろう。

５Ｗ１Ｈというシンプルな問いに落とし込むと、思考が整理され、他の事象との本質的な違いも比較しやすくなる。

さらには対極的なアイデアも出しやすく、発想視野を広げることができる。

結局、ビジネスや仕事は５Ｗ１Ｈの集合体。

シンプルに５Ｗ１Ｈに落とし込めるものでなければダメだということではないだろうか。