小さな会社は経営計画で人を育てなさい！／山元浩二

　「経営計画」を作成している会社で、「人材育成の計画」まで盛り込んでいるところはわずかです。
　しかし、会社を成長させたいのであれば、その成長に合わせて人材も成長させる必要があります。
そのため、人材をどのように成長させるかという「人材育成計画」も、必ず「経営計画」に入れるべき内容です。

そもそも中小企業で経営計画を作成している会社はごく一部だ。

あるとしたら、それは数字だけが入っているもの。

つまり、銀行が融資のために作ってくれたものである。

確かに数値目標は大事だ。

3年後に売上○億、利益○百万、という目標もないよりはあった方がいい。

しかし、数値目標を達成するためには、ただやみくもに働いてもダメだ。

ガンバリズムで数値目標を達成できたのは高度成長期だけ。

今は、そのためには戦略が必要になる。

しかし、どんな素晴らしい戦略を打ちたてても、それを実行する人材が育っていなければ、それは絵に描いた餅になってしまう。

戦略を実現するための人材育成計画がなければならない。

結局、実現する経営計画を作成するためには「数値目標」「戦略」「人材育成計画」この３つが必要となる。

本書はそれをどのようにして作成するのか、わかりやすく解説している。

非常に実践的な書となっている。

あとは実行あるのみといったところではないだろうか。